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一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
       为推动恒安人力的专注队伍的建设，创造出一个人力的梯队，發展公司工人经济發展驱动程序力，恒安群使用制定一个行业学习生涯方法，创造出一个公司工人升迁“双检修通畅管理系统机能”，广泛宣传放进行充满活力、發展进行效能建设。使用创造出一个內部竞岗经营模式，能通方法升迁检修通畅，从三级基成公司工人到团队经理助理周到并推行竞岗持证上岗管理系统机能，使用脾性检验、水平鉴定等平测工貝准确品价人力的。使用架设新技術应用评定制度，能通专注升迁检修通畅，各专注队列各用时尚化制定评定中规定，基成新技術应用公司工人到新技術应用总工均以专注新技術应用的价值打出、常识正规专业匹配好相应的新技術应用级别为准确分辨专注人力的。双检修通畅行业经济發展制度为公司工人可以提供多样化经济發展平台网站，推动公司工人自驱力，满足公司工人与公司的共同利益经济發展。